不当村官的“状元”猪倌

坚持就是胜利。2007年5月，猪价开始上涨，付老板的猪场也开始赚钱，并趁机扩建了猪场。如果说这次猪价普涨是初尝胜利果实，那么很快他们又收获了属于自己的另一个丰年。“2008年，由于举办奥运会，北京对外封锁了，猪进不来。当时猪价上涨，我就开始卖猪，八九十斤的小猪也都卖掉了。有些外地养猪户一开始捂着不卖，最后都后悔了。”回忆起当年的好日子，付老板目光炯炯有神，“奥运会刚一开完，猪价就下跌了，肥猪从每斤8元跌倒了7元，最后到6元多。” 付老板的爱人补充说，“那时我们基本都卖掉了，就剩下两窝最好的小猪，说什么也舍不得卖了。”

只要坚持和付出，终会守得云开见月明，付老板就认准了这个理儿，他们尝到甜果决不是偶然的。2008年，他们既见证了生猪价格的历史高位，也经历了生猪价格的大幅下滑。事实证明，只有具备长远眼光，不计较一时得失的人才能在养猪行业且行且远。

勤学+苦干 养猪有“真经”

付老板朴实、好静，喜欢看书，爱钻研。在他刚开始养猪的时候，一年要订四五百元的专业杂志。除了养猪，剩余时间就是看书学习，还经常有针对性做试验。有时，看到搞不清楚的问题就睡不着，一遍、两遍、三遍，直到看懂为止。书中很多猪病都是英文缩写，因为看不懂，他就把英汉对照写在一张纸上，贴在墙上，看不懂时就查阅，如今这些英文缩写对他来说已是耳熟能详。

如果说最初养猪是跟着感觉走，如今的他早已经完成了蜕变，在养猪生产中完全按照专业标准要求养猪，成了真正的养猪专家。比如，在用药方面他非常讲究，不但看猪病方面的书，还看人医方面包括儿童保健类的书，在他看来，人医和兽医是相通的。

为了不断提升养猪知识外，他还经常参加一些专业培训会，听专家讲课。他听课目的有两个：一是验证自己的方法；二是汲取一些新知识。有一次，他听何伟勇的报告，何老师提出猪50%的问题出自饲料霉菌。回去后，付老板就对原料进行了检测，检测结果还真是霉菌。每学会一招，付老板就有一种成就感。

付老板的猪场以前养育肥猪，现在全换成养种猪，卖仔猪。他对记者说，“现在岁数大了，不能拼力气了，要发挥技术优势。一般猪场的母猪用2年就被淘汰，而我们场的母猪有的用了6年，最低利用年限也达到4年”。他认为，一开始选种猪时就要严格选种，选好了就不能随意淘汰，经常换母猪就不会赚钱。他认为选育母猪要符合几个条件：首先，母猪的特点：一是要有奶，奶的质量要好；二是选2～6胎之间的猪；三是从来没有生过死胎、木乃伊猪的猪；四是乳头多；五是胎衣厚，胎衣厚的猪生死猪的几率相当低，体质也健壮；六是选产仔率高的。其次，品种，品种好的遗传基因也好。第三，母猪的母性要强。

付老板还练就了一手绝活，怀孕母猪什么时候生产，不用B超，只要用手一摸母猪的肚子就知道了。这手绝活非一日之功，最开始养母猪的时候，为了掌握母猪怀孕后身体的变化情况，在夜深人静时，他也在猪场认真观察猪的身体状况。以至于猪发情情况如何、配种后几天表现如何，一直到快生小猪了什么样，付老板都牢牢记在心里。